Närbild på en blond, ung kvinna som sitter i en bil och tittar ut genom fönstret medan hon ler.

Hållbarhet inom Cary Group

Hållbarhet är kärnan i Cary Groups identitet och strategi. Vi strävar efter att ha varumärken som är "top of mind" på varje marknad när det gäller våra tjänster och att ligga i framkant när det gäller digitalisering och minimering av klimatpåverkan inom segmentet. Vår vision är att vara det mest hållbara företaget inom vår bransch, med en stark koppling mellan affärsstrategi, varumärkesvärde och hållbarhetsstyrning.

Våra fokusområden är Miljö, Cirkulärt erbjudande, Människor och Affärsetik.

Miljö

Ett aktivt och grundligt klimatarbete bygger på tre pelare – mäta, minska och investera.

Mäta

Grundliga och väl utförda mätningar samt insamling av data i enlighet med GHG-protokollets företagsstandard – hela värdekedjan inkluderad.

Minska

Mål för minskning i linje med kriterierna för Science Based Targets Initiative och Parisavtalet på 1,5ºC, inklusive en reduktionsplan.

Investera

För våra utsläpp har Cary Group fattat beslutet att införa Intern Prissättning av Koldioxid (ICP) för att påskynda vår resa mot minskade koldioxidutsläpp.

Bild på en mdelålderskvinna som sitter i passagerarsätet med en dator i knät.

Mäta

Science Based Targets initiativet

Cary Group klimatreductions mål i linje med Science Based Targets initiative (SBTi) och Parisavtalet som en del av sin hållbara strategi. Detta inkluderar att integrera hållbarhet i kunderbjudandet, såsom digitala lösningar, närliggande verkstäder, fossilfria lånebilar och öka reparationsgraden samt återvinna vindrutor för att minska CO2e-utsläppen. Cary Group har åtagit sig att minska CO2e-utsläppen från scope 1 & 2 med 42 % i linje med Science Based Target initative’s (SBTi) 1,5°C scenario. Scope 3 utsläppen ska minska i förhållande till bruttovinsten med 52 % till 2030, jämfört med basåret 2022.

The Greenhouse Gas protocols kategorier ingår i Scope 3-målet är köpta varor och tjänster; Bränsle- och energi; Uppströms transport och distribution; verksamhetsavfall. Målen verifierades i mars 2024.

Närbild på en man, som inspekterar undersidan av en bil.

Minska

Resursanvändning och cirkularitet

I vår resursintensiva bransch prioriterar vi kontinuerlig förbättring för att minska förbrukningen av stål, glas och kemikalier vid fordonsservice. Vi optimerar användningen av naturresurser, använder energieffektiva och miljövänliga tekniker, hanterar avfall på ett ansvarsfullt sätt och fasar ut skadliga ämnen.

Glas, en viktig råvara som hämtas från ändliga resurser som sand och kalk, används i stor utsträckning i våra verkstäder. Vi strävar efter att minimera glasförbrukningen genom att minska avfallet och återvinna utbytta vindrutor. Cary Group samarbetar med specialiserade avfallsoperatörer för att säkerställa korrekt hantering och återvinning av vindrutor, vilket bidrar till tillverkningen av glasfiber och andra glasprodukter som flaskor.

Läsa om cirkularitet och en vindrutas livscykel

Läsa om återvinningsprocessen

Bild på en svart bil med öppen passagerardörr i förgrunden med berg som skymtar i bakgrunden.

Investera

Intern Prissättning av Koldioxid (ICP)

För våra utsläpp har Cary Group tagit beslutet att införa Internal Carbon Pricing (ICP) för att påskynda vår minskning av utsläpp.

Internal Carbon Pricing (ICP) är ett verktyg där ett internt pris sätts på utsläpp och Cary Group använder ICP för att stimulera koldioxidminskning, hantera klimatrelaterade affärsrisker och finansiera åtgärder för att minska utsläpp.

Tack vare ICP-finansieringen har Cary Group flera projekt för koldioxidreduktion planerade för 2025 för våra dotterbolag, inklusive till exempel pilotprojekt för en ny reparationsteknik, installation av solpaneler, ny laddinfrastruktur och LED-belysning.

Cirkulärt erbjudande

På Cary Group sträcker sig vårt åtagande för hållbarhet bortom klimatåtgärder för att omfatta principerna för en cirkulär ekonomi. Vi tror att ett cirkulärt erbjudande är nyckeln till att minska avfallet, bevara resurser och skapa en mer hållbar framtid. Vår vision är att använda resurserna i våra externa tjänster och interna rutiner på ett ansvarsfullt sätt.

Huvudinitiativ

Reparera istället för att byta ut: Genom riktad intern utbildning och kundmedvetenhet strävar vi efter att öka vår koncerns reparationsgrad.

Leda inom avfallshantering: Vi förespråkar att optimera avfallshantering, med fokus på förebyggande, återanvändning och återvinning för att minimera miljöpåverkan, inklusive förorening av luft, jord och vatten.

Människor

Cary Group strävar efter att bli den mest attraktiva arbetsgivaren inom vår bransch, och vår vision är att attrahera, utveckla och behålla våra medarbetare. Detta innebär att vi måste attrahera nya kollegor, behålla och motivera våra nuvarande medarbetare samt upprätthålla en säker arbetsmiljö för att säkerställa att vi levererar den högsta servicenivån till våra kunder. Vi gör detta genom att stärka våra ledare, bygga en stark kultur och skapa en säker och öppen arbetsmiljö.

Överkroppsbild på en man, som arbetar med undersidan av en bil.

Huvudinitiativ

Förbättra medarbetarupplevelsen: Vårt fokus på medarbetarnöjdhet, engagemang och lojalitet säkerställer en sund arbetsplatsatmosfär. Vi prioriterar medarbetares kompetensutveckling och en stärkande företagskultur berikad med omtänksamt ledarskap.

Höja säkerhetsmedvetandet: Vi är engagerade i att främja en arbetsmiljö med ökad olycksrapportering och säkerhetsmedvetenhet.

Fokusera på mångfald och inkludering: Vi vidtar aktivt åtgärder för att öka mångfalden, jämlikheten och inkluderingen.

Affärsetik

Vi är engagerade i att bedriva vår verksamhet med integritet och rättvisa, ledda av höga etiska standarder. Vår vision är att ha ansvariga affärspraxis baserade på rättvist spel och etiskt beteende. Detta engagemang är avgörande för oss eftersom det säkerställer att vi upprätthåller förtroendet hos våra intressenter, försvarar mänskliga rättigheter och främjar en kultur av transparens och ansvarighet.

Huvudinitiativ

Etisk excellens: Vi utbildar vårt team med en uppförandekod och anti-korruptionsträning. Vårt externt drivna visselblåsarsystem underlättar ansvarsfull rapportering av tjänstefel, vilket främjar en transparent arbetskultur.

Integrera hållbarhet: Våra finansiella mål (hållbarhetskopplade lån) och kortsiktiga incitament är nära kopplade till våra hållbarhetsåtaganden.

Illustration av en cirkel plus en bil, en fabrik, och två människor.

En hållbar kedja

Vi tar ett stort ansvar för att säkerställa att de produkter vi köper och säljer till våra kunder produceras, hanteras och distribueras på ett hållbart sätt genom hela leverantörskedjan. Baserat på FN:s Globala Compact-principer som täcker mänskliga rättigheter, arbetsrätt, miljö och anti-korruption, fastställer vår uppförandekod de riktlinjer vi följer relaterade till leverantörer och underleverantörer. Vi är övertygade om att socialt och miljömässigt ansvar är en förutsättning för en framgångsrik verksamhet. En modern slavhandelsdeklaration och uppförandekod ingår i varje avtal med kontrakterade leverantörer för att minimera risken för att leverantörer bryter mot mänskliga rättigheter och anti-korruption, i linje med vår upphandlingspolicy.

Våra policys

Nedan kan du läsa vår Modern Slavery Statement och vår Code of Conduct:

Modern Slavery Act (PDF)

Code of Conduct (PDF)

Visselblåsarfunktion

Under 2020 infördes en policy för visselblåsning och ett externt system (Whistle B) för att uppmuntra anställda att rapportera misstänkta oegentligheter på arbetsplatsen. Det är viktigt att anställda känner att deras oro tas på allvar och undersöks på lämpligt sätt och att deras konfidentialitet respekteras. Anställda måste känna sig trygga med att lyfta frågor utan rädsla för repressalier. Vi måste bedriva vår verksamhet med ärlighet och integritet, och vi förväntar oss att alla anställda upprätthåller höga standarder. Företagskulturen måste präglas av öppenhet och ansvarsskyldighet för att förebygga situationer där våra standarder ifrågasätts och för att adressera sådana situationer om de uppstår.

Få tillgång till systemet här